环境公司开展 “加快转变经济发展方式,提高企业运行质量和效益”大讨论取得实效

来源:    发布时间:2012-1-10   浏览次数:3575  

  2011年,环境公司党委以“六大举措”力推大讨论活动成果转化,实现了公司发展的“三个转变”。

  环境公司党委从2011年3月起,紧扣科学发展这一主题,广泛组织开展“加快转变经济发展方式,提高企业运行质量和效益”大讨论活动,围绕提高企业主营业务利润率、提高企业发展质量和效益及加快转变发展方式等重点,团结引导广大干部职工正确认识企业形势、找准企业发展中的瓶颈和短板,集中在融资、管理、效益、人才四个方面出思路、出对策,实现发展理念上的“三个转变”:一是污水处理业务由投资为主向委托运营为主转变;二是管理由粗放型向精细化转变;三是业务由水务服务和土壤修复双业务模式向环境综合服务商转变。

  同时,全面落实“六大措施”,切实推进大讨论成果地转化提升,及时有效地指导各子公司的实际生产:一是成立专业化水务运营公司;二是编制《水务运营手册》;三是抓好水价谈判;四是提标降耗,抓好降本增效;五是围绕上市中心工作,抓好管理对接;六是集约化管理,实现资金集中使用、工程集中管理、药剂集中采购。通过上述六项举措,并取得良好效果。环境公司水务规模不断扩大,综合服务能力持续增强,品牌影响力不断提升。昆山北区污水厂和宜兴清源污水厂同时荣获“江苏省优秀污水处理厂”称号,昆山北区厂还被授予全国交通建设系统“工人先锋号”荣誉称号。